一種情況是成品價(jià)格相差巨大。有時(shí)候客戶需要的是鋁型材成品，比如輸送線，鋁型材架子，圍欄和潔凈棚等，同樣的產(chǎn)品，報(bào)出來(lái)的價(jià)格竟然相差30%。怎么可能呢？后來(lái)通過對(duì)比我們才知道，原材對(duì)方的選材比我們“大膽”，對(duì)方的材料節(jié)省的比較多，如果已那樣一份產(chǎn)品清單，我們也能降低30%甚至更多。然而，作為一個(gè)老的鋁型材廠家我們有自己堅(jiān)守的準(zhǔn)則，寧可丟單，也不可能去設(shè)計(jì)并且售出這樣一個(gè)“大膽”的產(chǎn)品出來(lái)。 

       萬(wàn)幸的是：決定買賣關(guān)系建立的一定不全部是價(jià)格。如若價(jià)格決定一切，面對(duì)如此多的惡性競(jìng)爭(zhēng)我們南京美誠(chéng)鋁業(yè)不可能一直發(fā)展下去。作為一個(gè)有理想有底線的企業(yè)，我們必須堅(jiān)守道德和初心，真誠(chéng)的對(duì)待每一位客戶每一件產(chǎn)品。只有這樣，我們才能走的穩(wěn)走的遠(yuǎn)。